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在现代企业中，采购经理扮演着非常重要的角色，他们不仅需要负责组织和管理采购流程，同时还需要协调不同部门之间的工作，确保采购计划的实施。对于企业的运营效率和成本控制来说，采购经理的作用至关重要。
而采购人员作为采购经理的下属，也是企业采购流程中不可或缺的一环。以下是CPPM采购经理需要重视采购人员的原因：
1.帮助采购经理完成任务：采购人员通常拥有更多的操作经验和技巧，在采购流程中可以帮助采购经理处理各种具体事务，并协助其完成采购计划。
2.提供采购市场情报：采购人员可以通过与供应商接触了解市场的最新动态和价格走势，及时向采购经理提供有关采购市场的情报。
3.促进采购流程的顺畅进行：采购人员可以帮助采购经理执行采购计划，并与供应商沟通，以解决任何问题或疑问，从而确保采购流程的顺畅进行。
4.推动企业降低成本：采购人员可以协助采购经理进行价格谈判和合同管理，从而最大限度地优化采购流程，实现企业成本的控制和降低。
综上所述，采购人员对于CPPM采购经理来说非常重要，他们可以帮助采购经理顺利完成采购计划，并为企业提供市场情报和协调服务，使采购流程变得更加高效和顺畅。
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