注册职业采购专员CPP押题_采购师题库_国家采购师职业资格考试网

当前位置:首页 > 采购师题库 > 详细内容
注册职业采购专员CPP押题
发布时间:2020-12-3  阅读次数:430  字体大小: 【】 【】【
1. 与其他职业一样,作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举的就是几项这种知识、技术和能力。
1. 对各种产品的知识
2. 进行有效的口头和书面沟通的能力
3. 轻松结交朋友的能力
4. 商务和合同方面的法律知识
5. 每天工作12个小时的能力
6. 心理学知识
7. 运用商务数学/算术的能力
8. 会计和财务知识
在以上的知识、技术和能力中,哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用?
A (1),(3),(5),(7),(8)
B (2),(4),(6),(7),(8)
C (1),(2),(3),(4),(5)
D (2),(3),(6),(7),(8)
 
2.与其他职业一样,作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举的就是几项这种知识、技术和能力。
1. 对各种产品的知识
2. 进行有效的口头和书面沟通的能力
3. 管理的基本知识                        轻松结交朋友的能力
4. 商务和合同方面的法律知识
5. 每天工作12个小时的能力
6. 运用商务数学/算术的能力                  心理学知识
7. 国际贸易知识
8. 会计和财务知识
在以上的知识、技术和能力中,哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用?
A (2),(3),(6),(7),(8)
B (1),(3),(6),(7),(8)
C (1),(3),(5),(7),(8)               
D (1),(4),(6),(7),(8)
 
这道题有问题,很难取舍,4要比3重要,1又比2实际。建议选D。
 
3.采购师在采购组织中具有独特的地位,他们必须履行多样化的职能,以保证采购职能的有效性和效率性。下列是采购师有时会履行的几种职能
   (1)对供应商保持忠诚
(2)与需求方合作,阐明各种需求
(3)为需要的商品和服务寻求供应商
(4)评估供应商的能力
(5)接收材料时,亲自计数并检查
(6)分析报价和提议,选定能为组织提供最佳价值的供应商
(7)需要时,花费对本组织来讲最低的总成本同供应商谈判,以获取需要的产品和服务
(8)处理定货要求的质量和实际收到的产品质量之间的差异
(9)处理所接收材料数量上的差异
(10)、将发票、接收文件等与采购定单条款相匹配。
在以上职能中,哪些是采购师最为重要的工作:
A (3),(4),(6),(7)
B (7),(8,(9),(10)
C (1),(2),(3),(4)
D (5),(7),(8),(9
 
4.许多企业允许其广告代理商自行选择,谈判并购买打印材料.从下面列举的各项中选出正确的.
A 这是一项很好的办法,因为代理商可以更好的设计广告
B 这是一项很好的作法,因为代理商对供应商了解得更多,并能节省采购部门的时间
C  这是一个不好的主意,因为会促使企业向供应商付更高的价钱
D 这是一个不好的主意,因为代理商不会控制成本
 
(新)许多企业允许行政助理或秘书通过旅行代理商为老板和其所在部门的员工预定旅游服务,从下列例举的各项中选出最佳答案。
A.这是一项很好的作法,因为旅行代理商可以和预定人员形成良好的关系
B.这是一项很好的作法,因为旅行代理商对旅行供应商了解更多,并能节省采购部门的时间。
C.这是一个不好的主意,因为旅行代理商可能不会主动为公司提供最佳的供应商。
D.这是一个不好的主意,因为代理商会增加代理费。
 
5.当销售人员讲,其产品是最好的时候,你应该:
  A 认为这是“营销的过分宣传”,并要求他们证实其说法
  B 认为这是明确的担保
  C 认为这是一种“别有用心”的表达
  D 认为这是对商品“适销性”的保证
 
(新)当销售人员书面保证他们的产品可以再销售给其他方时,你应该:
  A 认为这是“营销的过分宣传”,并要求他们证实其说法
  B 认为这是明确的担保
  C 认为这是一种“别有用心”的表达
  D 认为这是对商品“适销性”的保证
 
6.销售方面的文献常常会由销售人员在他们进行交易的过程中提供出来,下列哪种陈述最为正确?
A 这种文献并不重要,无须对合约进行记录
B 这种文献对需要该商品的工程师和技术人员很重要,但对于采购部门却并不重要。
C 这种文献通常对采购人员很重要,但极少对工程师和技术人员有重要意义
D 这种文献对采购和技术人员常常都很重要
 
(新)10. 推销宣传册和资料常常会由销售人员在他们与采购和技术人员进行推销或交易的过程中提供出来。下列哪种陈述最不正确?
A 这种资料并不重要,采购方无须保存
B 这种资料对需要该商品的工程师和技术人员很重要。
C 这种资料通常对采购人员很重要,但极少对工程师和技术人员有重要意义
D 这种文献对采购和技术人员常常都很重要
 
7.尽管采购师通常不必接收,检查并认可为组织订购的货品和服务,但是当货品需要被拒收的时候,他需要执行采购定单合同。在拒收货品或服务的情况下,一个采购师通常应该:
A 如果货品的包装或容器发生任何形式的破损或毁坏,拒收货品。
B 立即告知供应商货品被拒收,并提供拒收的理由
C 一旦供应商发送的货品相对于采购定单的要求过多或过少,就拒收货品。
D 立即告知供应商:货品因为被拒收了马上会受到破坏
 
(新)11.尽管采购师通常不必亲自验收所订购的货品和服务,但是当验收货品的时候,他/她需要执行采购定单合同。在验收货品或服务的情况下,一个采购师通常应该:
A 如果货品的包装或容器发生任何形式的破损或毁坏,拒收货品。
B 当供应商出具付款收据时,接收商品或服务
C 只要供应商能够提供你需要的商品或服务就接收(即使推迟3天供货)。
D 一直等到商品或服务已经收到并通过检验后再完成验收。
 
8.最近的研究表明,以下除了———都是采购经理应具备的重要知识。
A供应商关系管理
B总成本分析
C供应商分析
D消费者行为
 
二、采购渠道
 
1.减少供应商基数从某些意义上讲很重要。以下是其中的一些理由。
①保障供货,以防供应商的工厂发生罢工
②随着对每个供应商的采购量的增加,成本会因为规模效应而减少
③对每个供应商的采购量越大,买方的争价力越大
④行政工作得到减少
⑤供应商会因为销量的增加而更加重视客户
⑥采购师有更多的时间处理与采购无关的事项
哪些原因为减少供应商的基数提供了最强有力的理由
A 1356  
B 2345 
C3456  
D1234
 
2*.单一渠道战略
  A 与“唯一渠道战略”意味着同样的事
  B 适于建立“联盟”和“伙伴关系”
  C 或许应该避免,因为这违反了“竞争投标”的原则
  D 往往产生“垄断”,应该不惜一切代价避免。。
 
新33.单源供应商的主要优点是:
A.供应商间的竞争有利于控制价格增长
B.涉及的文书工作减少
C.谈判将更容易因为供应商知道竞争的存在
D.供应商与购买方的经营活动能更加紧密地结合起来
 
3.下列除了哪项之外,都是多渠道的优点:
A 供应商之间的竞争有助于控制价格的上涨
B 减少相应的文书工作
C 谈判变得更加容易,因为供应商知道存在竞争
D 减少了由于一个供应商发生罢工而导致供货中断的风险,国为其他供应商仍能交货
 
新35.分散采购的主要优势是:
A.在交货速度上更能满足使用者的要求
B.如果需要不止一名采购师,那么每一名采购师可以安排在某种产品上,并得以专门了解哪些产品的市场。
C.将各地的数量组合起来,有助于采购师谈判更低价格。
D.将订单组合起来,减少文书工作和重复努力
 
4.尽管—-可以更高效率地管理供应商,但—-却可以提高供应商的稳定性。
A多源采购      单一采购    single sourcing(唯一)
B单源采购      多源采购    multiple
C独家采购      单一采购
D多源采购      独家采购    sole 
 
独家采购:因为这种协议限制了销售商从其他供货商购买产品的可能性,而且随着协议中的禁止竞业条款,销售商有义务不得自己生产这种产品,这就可以使供货商取得长期和稳定的销售渠道,为其扩大生产规模创造了条件,特别是可以减少因库存和销售而产生的费用。独家购买协议也有利于销售商。因为在订立独家购买协议的条件下,销售商有着稳定的购货渠道,可以保证自己需要的商品,这就可以减少因供货不稳定或者市场不稳定而带来的风险。
 
5.下列除了哪项之外都是集中采购的优点:
A 如果要不只一名采购师,那么第一名采购师可以被安排在某种产品上,并得以专门了解那些产品的市场。
B 排除了政治因素。
C 将各地的数量组合起来,有助于采购师谈判更低的价格
D 将定单组合起来,减少了文书工作和重复努力
 
 
6.作为实施采购过程的部分内容,你要从卖方哪里获取信息、报价、标价、要约或建议书,在该过程中,你应该做好下列事项,除了:
A确保预期卖方明确了技术要求与合同要求
B准备一份独立的估算,以便检查不同卖方的提议价格
C在签署合同之前,阐明合同结构和要求
D确定产品从外部采购还是由公司内部制造
 
 
7.A ——is one that consistently satisfies the performance and service standards defined by the buyer and responds to unexpected changes
可以不断满足买方的绩效要求和服务标准,并能应对意想不到的变化。(对意外变化做出反应)
A认证供应商
B唯一供应商
C合作供应商
D首选供应商
 
8.—-除了—-以外以下均为供应市场有效情报。
A评估市场新趋势对关键业务的影响
B确保年度经营预算
C通过新兴材料和技术来支撑公司在关键业绩领域的战略
D制定减少风险方案和应急计划
 
应该收集:消费者、合作者、竞争者资料。D是针对竞争者制定应急计划。
 
 
9下面哪一项是采购控制的输出?
A工作说明书
B采购文档
C方案建议书
D合同
 
项目采购管理条目:4大过程:规划采购项目、实施采购项目、控制采购、结束采购。控制采购有1.输入、2.工具和技术、3.输出
3 控制输出
—工作绩效信息
—变更请求
—项目管理计划更新
—项目文件更新
—组织过程资产更新
 
选择B采购文档最恰当。
 
 
10.—-是指卖方绕过销售的中间环节,尝试与最终用户直接接触并进行销售行为。
A内保
B招标
C独立买卖
D谈判
 
11.下列哪项是从制造业直接采购的物品?
A零部件
B旅行
C办公和清洁用品
D广告和媒体
 
16.采购联盟多见于——-企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和缴纳必要的保证金。
A餐饮业
B零售业
C制造业
DIT业
 
三、供应商选择
 
1.采购师能从多种多样的地方找到关于供应商的信息,以及从哪里购买产品或服务的信息,这些信息来源包括下面的
1.万维网(WWW)
2.电台广告
3.电视广告
4.硬拷贝或供应商在线名录(如“托马球斯登记簿”
5.贸易杂志
6.贸易展览
7.外国领事馆
8.邮局
9.贸易协会
10.运动俱乐部的公告牌
11.现有的供应商
12.其他采购专家
13.组织内的工程师和技术人员
14.金融名录
15.“黄页”/电话目录
16.临时到访的销售人员
17.专业协会
18.接待人员
在以上各项中,最可倚仗的信息来源是:
A.2 3 5 8 9 14
B.4 6 7 10 16 18
C.11 12 13 14 16 17
D.1 4 5 7 12 15
 
2.采购师能从多种多样的地方找到关于供应商的信息,以及从哪里购买产品或服务的信息,这些信息来源包括下面的
1.万维网(WWW)
2.电台广告
3.电视广告
4.硬拷贝或供应商在线名录(如“托马球斯登记簿”
5.贸易杂志
6.贸易展览
7.外国领事馆
8.邮局
9.贸易协会
10.运动俱乐部的公告牌
11.现有的供应商
12.其他采购专家
13.组织内的工程师和技术人员
14.金融名录
15.“黄页”/电话目录
16.临时到访的销售人员
17.专业协会
18.接待人员
在以上各项中,最可倚仗的信息来源是:
A.2 3 5 8 9 14
B.4 6 7 10 16 18
C.1 4 5 7 12 17
D11 1213 14 16 17
 
B中10不对,A中8不对,C比D更优。17应该为15与上题一样。
 
3.下列哪一项不属于潜在供应商的信息来源?
A现有供应商
B销售代表
C电视广告
D内部来源
 
采购方自己关于当前和过往供应商的数据库,潜在供应商的市场宣传活动:广告、直销、宣传册和宣传页、销售代表的拜访、网站等。宣传册的帮助尤其大(包括电子名录),因为上面有详尽的产品描述、交易条款、价格表等。
 
4.有许多因素显示了一家供应商的财务和总体业务的稳定性,下列为其中的几个
1.经营业务达十年以上
2.连续三年收入和净利润增加
3.公司在一家主要的股票市场上市
4.没有过期达60天的重要单据
5.每股普通股价格达1600人民币
6.流动比率为2.5:1(与行业平均数1.8:1相比)
7.酸性比率为1.5:1(与行业平均数1.1:1相比)
8.供应商有自己的网页和”闪亮”的小册子
9.供应商通过经纪人系统动作,只雇佣很少的员工
10.供应商有很多大公司客户
从上面所列的各项中选出你认为最重要的
A (4),(5),(6),(7),(8),(9),(10)
B(1),(2),(3),(4),(6),(7),(10)
C(1),(3),(5),(7),(8),(9),(10)
D(2),(4),(6),(7),(8),(9),(10)
 
新58. 有许多因素显示了一家供应商的财务和总体业务的稳定性,下列为其中的几个
1.经营业务达十年以上
2.连续三年收入和净利润增加
3.公司在一家主要的股票市场上市
4.账单逾期超过60天的不多
5.每股普通股价格达1.6美元
6.流动比率为2.5:1(与行业平均数1.8:1相比)
7.酸性比率为1.5:1(与行业平均数1.1:1相比)
8.供应商有自己的网页和”闪亮”的小册子
9.供应商通过经纪人系统动作,只雇佣很少的员工
10.供应商有很多大公司客户
从上面所列的各项中选出你认为最重要的
A(1),(2),(4), (10)
B (4),(5,(7),(9)
C (5),(8),(9),(10)
D(2),(3),(6),(10)
 
5*一个完整的采购定单格式应该包括一事实上的信息,下列所示为这些信息的一些项目:
1.采购组织的名称、完整的地址和电话号码
2.连续的采购定单号码和采购定单的日期
3.供应商的名称和地址
4.货品装运的目的地
5.采购公司对每项货品的预算数量
6.要求的或协议的交货日期
7.FOB点
8.承运人的名称或要求的装运方法
9.对每项货品的描述,包括说明书或参考图或附件说明书
10.每项货品订购的数量和相应的度量单位
11.每项货品的单价和扩展数量
12.参与竞标的所有供应商的名称
13.适用于该项采购的条款
14.打印的采购师名称及采购师的签字
15.采购师上级的名称
16.税号或纳税状况
下列选择中除了一个,其余全部都包括一个错误的项目,下列选择中只包括采购定单中正确项目的选项是:
A (1),(2),(3),(4)
B (5),(6),(7),(8)
C 9),(10),11),(12)
D (13),(14),(15),(16)
 
新59.采购单应包括一些特定的信息。下列所示这些信息项目:
1.采购组织的名称、完整的地址和电话号码
2.连续的采购定单号码和采购定单的日期
3.供应商的名称和地址
4.货品装运的目的地
5.投标人代表和证明
6.要求的或协议的交货日期
7.FOB点   
8.承运人的名称或要求的装运方法
9.每项货品订购的数量和相应的度量单位
10..对每项货品的描述,包括说明书或参考图或附件说明书
11.每项货品的单价和补充数量
12.投标准备说明书
13.适用于该项采购的条款
14.打印的采购师名称及采购师的签字
15.采购师上级的名称
16.税号或纳税状况
17.接收投标日期和时间
18.要求提供投标担保金
下列选择中除了一个,哪一项所包含的信息内容更适合于出现在询价中,而不适合出现在采购订单中?
A (1),(2),(3),(17)
B (5),(6),(7),(8)
C (5),(12),(17),(18)
D (13),(14),(15),(16)
 
6.假设你收到四个供应商的下列报价,它们除了在报价中显示的不同之处外全都一样。你需要1,000公吨的某种材料。据估计,供应商A、B和C需要的运费为每吨20人民币,供应商D为每吨30人民币。你的公司有充足的现金,并为运输途中的材料上了保险。这些报价分别为:供应商A报价295人民币每公吨FOB.原产地,净价30条款。你应该选择哪家供应商?
A 供应商A
B 供应商B
C 供应商C
D 供应商D 
 
A,其余报价都应该295元,FOB送到目的地,没有运费。
 
7.假设除了供应商A将报价改为FOB目的地,以及供应商C将报价改为FOB目的地,且40%10净价30之外,其它与上题情形相同。你应该选择哪家供应商?
 
A. 供应商A
B 供应商B
C 供应商C
D 供应商D 
 
新60. 假设你收到四个供应商的下列报价,它们除了在报价中显示的不同之处外全都一样。你需要5,000公吨的某种材料。据估计,供应商A、需要的运费为每吨25美元,供应商B为每吨27美元,供应商C为每吨29美元,供应商D为每吨31美元,这些报价分别为:
供应商A报价408美元每公吨Exworks出厂价,净价30;
供应商B报价445美元每公吨DDP完税后交货价,1%10,净价30;
供应商C报价415美元每公吨Exworks出厂价,2%10,净价60;
供应商D报价403美元每公吨Exworks出厂价,净价30;
你应该选择哪家供应商?
 
A=433;B=445DDP完税;C=444;D434 ;一顿差12,5000吨差60000美元,
应该给出DDP完税费用,否则不好比较。
 
新61.假设除供应商A和C忘了提供投标担保金之外,其他与上题情形相同。你因该选择哪家供应商?
A.供应商A
B.供应商B
C.供应商C
D.供应商D
 
8.相对于那些除了设备之外所有成本都相同的其它供应商们,那些拥有足够的设备,能以更短时间生产大量产品的供应商,通常应该在何时索取更高的价格?
 
A. 定货数量大时
B. 劳动力工资率高时
C. 交货时间短时
D. 定货数量相对较低时
 
9.供应商A拥有的设备每小时生产10000件你所需要的零部件。供应商B的设备每小时生产同样的零部件1500件,供应商C的设备每小时生产同样的零部件25000件,供应商D的设务每小时生产该零部件2000件。你需要2000件。在其它条件相同的情况下,上述供应商中哪一个可能要价最低?
 
A. 供应商A
B. 供应商B
C. 供应商C
D. 供应商D
 
生产量越大,生产成本越低,C生产批量最大,成本会最低,价格最低。
 
10.*假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,你收到三个除了付款条款不同之外,完全一致的投标。一家供应商报价为净值,另一家为2% 10,净价30,第三家为净价60。选择你应该接受的报价。
A净价  
B 2% 10/净价30  
C净价60
D上述都不是
 
A净价
B2% 10 30
C2.5%  10  30
D以上都不是
 
如果是2% 10 40与2.5% 10 30选择哪个更好?计算机会成本。
 
新36. 假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可以获得9%的回报。经过彻底谈判,你收到三家除了付款条件不同之外,其他条件都一致的投标。一家供应商报价为2% 10,净价30;另一家1% 5,净价20;第三家3% 20,净价60。假设你的付款部门没有“当即付款折扣”,这三家供应商所提供的折扣中,那一家的“年度机会成本”最高?
A   2% 10,净价30  
B   1% 5,净价20  
C   3% 20,净价60
D上述都不是
 
选择C,设1000元,3%是30元,1%是10元所以C最高。
 
11*.“柏拉图法则“应用于采购,一般不包括下面的:
A将较大金额的采购定单和合同提交给采购管理层和/或法律部门加以研究。
B根据供应商公布的财务报表,将采购定单开给总销售额最大的供应商
C对占组织支出最大的那些货品和服务,加强成本/价格分析和议价努力。
D为了管理的目的,运用“ABC”分析,将生产和维护、修理及运行的库存进行分类。
 
12.一旦证明供应商的价格具有竞争力、质量优良,并能按时交货,采购师应该:
A停止购买其提供的货品
B将这些供应商考虑为“首选供应商”
C对这些供应商保持紧密监督,以确认他们维持这些价格、质量和交货水准
D试图通过谈判获得甚至更低的价格、更好的质量和交货期限
 
13.如果你的老板指出你应该将定单下给某一供应商,因为该供应商保证你的公司能获得足够的生意,你应作何表示?
A 互惠条款有违中国法律
B 供应商应该有竞争力
C 在国际采购中,互惠极少是适当的作法
D 你是老板,你说的任何事对我都可以
 
新34.如果你的上司要求你给采购商一些优惠,你应做何表示?
A.互惠条款有违国际法律
B.在国际采购中,互惠极少是适当的做法
C.我总会执行价格分析,以确保价格公平合理。
D.你是老板。你说的任何事对我都可以
 
14.—-这些项目由供应商提供,直接用于生产或交付服务。
A直接材料
B间接材料
C间接服务
D内部材料
 
15*.你的采购部门已经作了独立估算,卖主的提议和独立估算结果完全不同,所有下列说法都是正确的除了:
A工作说明书不够详细
B卖方没有对建议书里面的条目做出响应
C卖方没有对sow工作说明书里面所有条目做出响应
D卖方没有对合同里面所有条目做出响应
 
工作说明书(Statement Of Work,缩写为SOW)        选B 采购中没有建议书。
工作说明书详细规定了合同双方在合同期内应完成的工作,如方案论证、设计、分析、试验、质量控制,可靠性、维修性、保障性、标准化、计量保证等;应向对方提供的项目,如接口控制文件、硬件、计算机软件、技术报告、图纸、资料,以及何时进行何种评审等,因此,工作说明书以契约性文件的形式进一步明确了顾客的要求和承制方为实现顾客要求必须开展的工作,它使产品的管理和质量保证建立在法律依据之上,成为合同甲方(顾客)对乙方(承制单位)进行质量监控的有力工具。工作说明书的详细要求可查阅GJB 2742-96。工作说明书的内容是质量功能展开的重要输入。
 
16.—-是买方为了提高供应商的绩效或能力以满足买方的短期和长期的供给需求而进行的所有活动。
A供应基地合理化
B20/80法则
C供应基地优化
D供应商开发
 
供应商开发是指采购组织为帮助供应商提高运营绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。供应商开发是有效降低所有权总成本的战略举措。
 
17.下列哪项不是供应商开发中来自买方的特定障碍。
A采购方的采购量不值得供应商进行开发投资
B供应商同意改进,但未能实施建议
C采购方缺乏对供应商开发的执行支持
D采购品的重要程度还不值得供应商为其进行研发
 
18.以下除——外都是管理供应基地的风险
A政治风险
B雇员雇佣风险
C采购风险
D财务风险
 
19.供应商的经济指标主要包括价格水平、报价行为以及———-。
A质量水平
B供用水平
C沟通行为
D付款行为
 
供应商经济指标4个:质量指标、供应指标、经济指标、服务指标
 
20.下面影响因素中除——-外,均会给供应商质量管理带来影响。
A供应商和买方距离远近
B供应商影响采购方总体质量水平的能力
C将采购方自身内部资源提供给供应商,便于供应商进行质量管理和品质改进
D采购方实现世界级产品质量的决心
 
21.——-是识别采购方将维持多少和那些供应商的过程。
A供应商基地优化     supply base optimization  供应库优化
B供应商基地合理化 rationalization
C六西格玛
D零缺陷
 
22.下列哪一项不是合理优化供应商基地的优势?
A较长的交货时间
B全方位服务供应商的使用
C降低产品总成本
D具有追求复杂的供应商管理策略的能力
 
23.下列哪项不是买卖双方资源共享的实例。
A专有能力
B具体信息
C技术能力
D广告和媒体
 
24.以下除了———均为供应商接受评估和筛选的先决条件。
A适当的销售能力
B财务实力
C经验证的生产能力和业务能力
D可以胜任的管理能力和辅助管理能力
 
25.以下除了——-外,都是评估一个供应商的长期关系潜力时应该被问到的问题?
A供应商是否愿意或答应建立长期关系
B供应商是否会共同解决问题并进行改进
C供应商交付能力怎样,是否准时
D双方的企业文化有相似之处吗
 
26.下列哪项是分类供应商评价系统的缺点?Which of the following is a disadvantage of categorical supplier evaluation system?供应商分类评价
A最不可靠的       least reliable
B需要成本会计系统 Cost accounting system required
C对供应商评估频率低 Lees frequent generation of evaluations不太频繁的评价
D最主观的          most subjective
 
27.以下均为供应市场的有效情报
A.评估供应市场新趋势对关键业务的影响
B.确保采购不超过年度运营预算
C.通过新兴材料和服务技术来支持公司在关键业绩领域的战略
D.制定减少风险的供应方案和应急计划
 
28.----物料清单中的零部件或原材料提前期包括订货提前期和-----
A.在途时间
B.预处理提前期
C.生产提前期
D.单据处理时间
 
29.采购联盟多见于-----企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金等。
A.餐饮业
B.零售业
C.制造业
D.IT企业
 
四、仓储订单
 
1.允许其他部门查看采购订单和进货收据的理由不包括下列哪项?
A会计部门对未来应付款义务的可见性
B请求方在查询订单状态时可以参考订单号
C接收方有与收到材料相匹配的记录
D由于价格和交货条款的机密性,绝对不允许其他部门查看采购订单和进货收据
 
采购部门将一份订单副本送达会计部门(例如应付账款),提出需求的部门接收并进行交易。采购部门通常保留有几份订单的副本及相关收据,其他部门应对采购订单和收款收据有很高的透明度:
  1.会计部门能够得知未来的支付条件,同时还持有一份订单副本,以便在:货物到达时对付款进行核对。
  2.采购订单应有订单编号以便相关部门备案。
  3.接收部门持有与商品收据相匹配的订单副本,该部门还可以用特殊的采购订单帮助预测进货的作业量。
  4.提出需求者在需要查询一份订单状况时可参考的采购订单数字。
  5.运输部门知晓交货要求,针对每一次交货安排承运人或使用公司内部运输。
   6.订单将在所有的部门长期有效,直到买方公司确认货物已收且符合数量及质量要求为止。
 
2.以下哪项不是在线订购系统的优势?
A待发货订单到交付的即时可见性
B订单从下单到交付的周期时间更长
C下单更快
D减少订购错误
 
3.——包括统一发放材料,与供应商直接联系物料变化情况,以及监控入库货物的情况。
A订单材料
B物料控制
C仓储
D客户服务
 
物料控制(Material Control)是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、管理过程。
仓储功能:追、收、查、储、捡、发、盘。选C         
 
4.——类似一个——,但这类订单可以增添新项目或将原订单拓展为长期订单。but allows the addition of items not originally included in the order and may allow the original purchase order to be extended for a longer term
A封闭式订单    开放式订单    Closed end order     open ended order“开口订单”
B国家合同      国家购买协议
C开放式订单   总订单
D开放式订单    价格协议
 
国家订购合同是行政合同的一种,是指行政机关基于国防和国民经济的需要,与相对人之间签订的订购有关物资和产品所达成的协议。
书面采购订单:开放定购手段下的交货定单
未定价采购订单:
 
5*.——能够安排公司的生产,而——-是指收集需求资料并发展能够满足需求的供给、生产和物联网络。
A库存控制     质量控制
B质量控制     供给规划
C订单处理     材料控制
D需求规划     供给规划
 
6*.维护修理运行(MRO)货品包括:
A典型的组合成最终产品的货品
B用于企业总体运营的货品
C在运输途中,无法被公司使用的货品
D用于支持包括维护、修理和运行供应在内的生产过程货品
 
7.下列哪项不属于监督订单管理时监控点?
A订单的审批
B订单的询价
C订单的修改
D订单的登记
 
8.材料应该在交货日期到达。下列不是延迟交货的充分理由是:
A 接收职能可能没有得到充分组织
B 单据必须比需要更早得到支付
C 可能没有足够的仓储空间存放原料
D 存货成本增加了
 
新32. 材料应该在交货日期到达。下列造成延迟交货的充分理由是:
A 接收部门没有准备充分
B 账单应当在账期前提前支付
C 材料将混淆组织的RFID计算系统
D 存货成本增加了
 
 
(新)24. 为了评定供应商是否按时交货,下列哪种说法是正确的?
A检查供应商此商品或类似商品的以往交货记录是很有必要的
B通常不需要实地考察供应商
C了解生产所订购产品的机器效率绝对很重要
D采购订单的“不可抗力”条款应该尽量宽松
 
新46.安全库存品:
A.通常归纳到制成品中
B.用于企业日常运营的物品
C.一般用于防止资源短缺
D.与保养、维护、运营物品一样
 
五、质量
 
1.质量保证始于:
A 下定单之前
B 货品运送过程中
C 接收货品时
D 检查员看货品时
 
(新)20.质量保证是:
A.等同于质量控制
B.收货,检查,接收商品的过程
C.供应商对商品质量的保证
D.采购员要求供应商通过ISO国际认证的焦点所在
 
 
(新)21.从顾客的角度看,质量意味着:
A.最便宜的产品
B.以合理的总拥有成本满足顾客的需要
C.最耐用的产品
D.产品能用于该项工作且价格最低
 
2.从专业采购师的角度看,适当的质量意味着:
A 产品适用于该项工作,或满足使用者的规格,并具有最低的长期成本。
B 最贵的产品
C 最耐用的产品
D 产品能用于该项工作,并且价格最低
 
3.采购单位进行商品采购时,首先考虑的因素是?
A低成本
B合适的产品质量
C交货及时
D整体服务水平好
 
4.采购公司使用竞争性招标时,——是一个主要的标准,而采购的物品或服务有着—-规格要求。
A价格     唯一的
B交付     唯一的
C产品性能      明确的
D价格             明确的
 
(新)31. 如果生产量的频率分布符合正态分布,而你的组织达到六西格玛质量规定,那么百分之多少的产品不符合质量要求?
A.0.0098%   
B.0.0000034
C.0.006210   
D.0.000233
 
那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
上一篇:注册职业采购专员CPP押题(1) 下一篇:没有了!
我要评论
  • 匿名发表
  • [添加到收藏夹]
  • 发表评论:(匿名发表无需登录,已登录用户可直接发表。) 登录状态:未登录
最新评论
所有评论[0]
    暂无已审核评论!

 版权所有:国家采购管理师职业报名考试网    

采购管理师 丨理财规划师 丨企业文化师 丨项目管理师丨采购师丨物流师|公共营养师

全国职业资格证书招生办 咨询电话:13488609544 在线咨询QQ:2313590426   点击这里给我发消息

                                           返回首页|关于我们|在线报名|报考指南|联系我们