1.简述如何制定和实施采购战略。P65-69页


2.简述如何制定业务外包方案。71-72页


3.简述核心企业对供应链运作的影响。260-261页


4.简述采购综合培训计划编制的主要内容。301页


5.画出影响商品价格的相关因素的示意图。(P35)


6.简述与合适的委托加工制造商的合作方式。(P100)


7.简述JIT下的采购流程规划。(P124)


8.简述制作OEM合作标准流程内容。100页


9.采购管理目标主要包括哪几方面。14页（4点）


10. 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。265-266页（6点）


11.简述目前采购物流信息化常用的技术只要包括哪些方面。280-281页


12.简述培训项目计划的基本工作任务和控制关键的内容。(1)P307(3点) (2)P309(2点)


13.简述采购战略联盟方案设计的程序。224—228 页 6点


14.简述采购回扣的管控方法。172-173页


15.简述在采购与供应信息系统的具体建设中，总体目标下的具体目标有哪些？(P274)


16.简述第三方物流的概念与特征70页


17.简述应如何进行采购计划执行的监控 105页


18．简述采购回扣的管控方法 172-173页




文章由国家采购师职业资格鉴定中心编写，转载请标明出处。








 






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